Was befähigt nun aber Atome, in unserem Fall Mitarbeiter dazu, sich zu verbinden und über einen längeren Zeitraum Spitzenleistungen zu erbringen? Richtig – unter anderem geschaffener Freiraum für ein gutes Arbeiten und Zusammenarbeiten im Team.
Welche Schwerpunkte sollen im neuen Firmengebäude zu neuen Unabhängigkeiten und einer guten Teamstruktur beitragen? Gibt es eine zuverlässige Strategie mit der Eberle ein „garantiertes Ergebnis“ für ein funktionierendes Team liefert? Schauen wir uns hierzu einmal an, wie wir Freiraum für unsere Größten schaffen:
- Die Faustregel „There is no I in Team“ besagt, dass bei uns in einem Team alle gemeinsam an einer Aufgabenstellung mit einem gemeinsamen Arbeitsziel arbeiten. Das schafft flache Hierarchien und eine Kommunikationsbasis zwischen den Teammitgliedern. Im neuen Gebäude soll das Miteinander nochmals verstärkt werden. Die offen gestalteten Büroräumlichkeiten lösen, durch geschlossene Räume geschaffene Barrieren auf. Somit können sich auch verschiedene Teams miteinander vernetzen und von Ideen, Einwänden und Gedanken der anderen profitieren. Zudem ist das komplette Betriebsgebäude barrierefrei, denn Barrieren bedeuten, dass es Hindernisse gibt, die Menschen in ihrer Freiheit einschränken. Durch Barrierefreiheit soll allen Mitarbeitern Zugänglichkeit und Benutzbarkeit für sämtliche Bereiche des alltäglichen Arbeitslebens gewährleistet werden.
- Für diese geschaffene Barrierefreiheit braucht es allerdings auch Strukturen, die es dem Team ermöglichen in einem offen gestalteten Raum, optimal zu arbeiten. Hierzu setzen wir auf beste Raumakustik und bestes Raumklima. Nur wer sich grundlegend wohl fühlt, kann auch effizient arbeiten. Extra eingebaute Thinktanks ermöglichen geistreiches Arbeiten, ohne dass diese eine Barriere darstellen. So werden unabhängig von Gebäude und Achsrastern, neue (Frei)Räume geschaffen, um eine moderne Bürorganisation zu unterstützen und Freiheiten für kreatives Denken zu arrangieren.
- Freiraum, Freiheit und Unabhängigkeit sollen für jeden einzelnen geschaffen werden, um optimale Ergebnisse für das Team zu kreieren. Denn nur wer selbst kreativ und innovativ sein kann, kann diese Eigenschaften mit anderen teilen. Dazu gibt es großzügig bemessene Arbeitsplätze, mit Freiraum für jedes Individuum. Die Aussicht aus den ungewöhnlich großen Fenstern, soll die Kreativität weiter anregen, sowohl bei jedem einzelnen als auch im Team. Denn ein Weitblick und eine gute Aussicht braucht es nicht nur für Lösungen und konstruktive Ideen, sondern Fenster und Tageslicht werten den eigenen Arbeitsalltag deutlich auf. Die Aussicht in die Natur inspiriert und die großen Fenster bieten nicht nur viel Tageslicht, sondern integrieren auch ein atemberaubendes Design und Funktionalitäten.
- Generell gilt, wer immer und überall arbeiten kann, ist frei und unabhängig. Und obwohl das neue Betriebsgebäude mit allen seinen Vorzügen zum effizienten Arbeiten im Büro einlädt, soll auch das mobile und hybride Arbeiten dennoch möglich sein. Um allen Mitarbeitern diesen Freiraum zu gewähren, gibt es die passende Infrastruktur, die ein unkompliziertes und einwandfreies Arbeiten außerhalb der Büroräumlichkeiten ermöglicht.
- Verschiedene Aktivitäten während des Arbeitsjahres gehören schon lange zur guten Teampflege bei Eberle mit dazu. Gemeinsame Schitage, Klettertouren, Besichtigungen – Aktivitäten nicht nur für die Mitarbeiter, sondern für die ganze Familie, sorgen für ein entspanntes Miteinander außerhalb der Betriebsräumlichkeiten. Bei solchen Aktivitäten finden die Mitarbeiter in einem lockeren Umfeld und beim gemeinsamen Austausch zueinander. Das Miteinbeziehen der Familie fördert das Vertrauen, das später für die weitere Zusammenarbeit unerlässlich ist. Mehr zu unseren Aktivitäten findet ihr hier: eberle.at/aktivitaeten
Der Neubau bietet nun auch mehr Freiheit, solche Aktivitäten in einfacher Form wöchentlich in den Arbeitsalltag miteinzubeziehen. Hierzu werden beispielsweise Tischfußballtische und Dartscheiben in das neue Gebäude „einziehen“. Diese können in der arbeitsfreien Zeit genutzt werden, um einen Ausgleich zur Arbeit im Büro zu schaffen. Räumlichkeiten für das gemütliche Zusammensitzen nach der Arbeit stehen für alle Mitarbeiter zur Verfügung und können flexibel genutzt werden.
- Schlussendlich wird der geschaffene Freiraum mit dem Bau der Zukunftsfabrik nochmals erweitert. Dadurch entsteht Autonomie in den Bereichen Ausbildung, Forschung und Entwicklung. Die Zukunftsfabrik fungiert als Lernraum und Wegbereiter einer forschungsfundierten Weiterentwicklung neuer digitaler Praktiken. Hier gibt es Freiraum für die exemplarische Ausgestaltung und Erkenntnisgewinnung. Die Forschung an verschiedenen, digitalen Prozessen stärkt die Entwicklung untereinander und das Planen und Organisieren an der Schnittstelle von Lernen und Arbeiten erweitert den eigenen Spielraum.
Das Schlagwort „Team“ beschreibt also die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die das Individuum für das Zusammenarbeiten mit anderen braucht. Mit all den oben genannten Punkten schaffen wir Freiraum für unsere Größten, um aus vielen individuellen Bausteinen eine Verbindung zu schaffen, die Großes leisten kann!